I forbindelse med behandling av årsregnskapet for 2008 ble det erkjent at SKP AS må ta betydelige tap på inntektsførte fordringer. SKP AS har behov for å få tilført kapital for å sikre videre drift.
Selskapets styre har forberedt en sak til Vest-Agder fylkeskommune og Kristiansand kommune, hvor det anbefales at disse partene skyter inn totalt kr 4,5 millioner kroner for å sikre grunnlaget for videre drift. 

Det presiseres at det er selskapet Sørlandet Kunnskapspark AS dette gjelder, ikke eiendomsselskapet Kristiansand Kunnskapspark AS (eier av bygget Sørlandet kunnskapspark). Situasjonen påvirker således ikke leieavtalene mellom byggeier og de som leier lokaler.

I tillegg har Agder Energi, SR-Bank Stiftelsen Næringsutvikling og Aust-Agder Næringsselskap sagt seg villige til å gå inn med til sammen kr 1,5 millioner i en emisjon. Disse partene forutsetter imidlertid at selskapet først får tilført ny kapital slik at den økonomiske situasjon gir grunnlag for videre drift.

Årsakene til at SKP as har havnet i denne vanskelige situasjonen er sammensatte, og har akkumulert over tid. Tapene har blant annet kommet etter at selskapet har brukt av egen kapasitet til å bidra i prosjekter som ikke har generert tilstrekkelig inntekter.
Selskapet har pådratt seg større kostnader enn det har vært finansiering og inntekstgrunnlag for.

Styret har vurdert både styrt avvikling av selskapet og kapitaltilførsel med videre drift.

Styret har etter en samlet vurdering, og dialog med sentrale aktører, anbefalt at selskapet tilføres kapital for videre utvikling og drift. 

- Det anbefales å bygge videre på det arbeidet som allerede er nedlagt i etableringen av Sørlandet kunnskapspark – som en møteplass mellom akademia, offentlig sektor og privat næringsliv.

- Det anbefales å bygge videre på kompetansen som er etablert gjennom selskapets ulike prosjektoppdrag og roller.

- Strategiendring, hvor man anbefaler å reposisjonere SKP AS, og klargjøre selskapets funksjon (kjernevirksomhet knyttet til inkubatorvirksomhet, og med vertskap/sekretariatsfunksjoner og deltakelse i relevante prosjekter).

- Det anbefales i langt sterkere grad å bidra til samhandling mellom sentrale innovasjonsaktører i regionen.

Etablering av en kunnskapspark tar tid

Det er en erkjennelse at det tar tid å etablere en kunnskapspark. I Agderforsknings utkast til forretningsplan for kunnskapsparken i 1999, ble det understreket at mange av parkene har slitt hardt for å klare seg. Det var et selvstendig poeng at helhjertet støtte og engasjement fra omgivelsene var avgjørende for å lykkes.

Med tilførsel av kapital til SKP AS, slik styret anbefaler, ligger forutsetningene til rette for at selskapet kan bidra i den krevende oppgaven å utvikle det regionale innovasjonssystemet.